{"id":870,"date":"2024-03-23T12:28:01","date_gmt":"2024-03-23T09:28:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.csa-global.com\/?page_id=870"},"modified":"2024-07-16T10:29:59","modified_gmt":"2024-07-16T07:29:59","slug":"strategic-sourcing","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.csa-global.com\/de\/strategic-sourcing\/","title":{"rendered":"Strategische Beschaffung"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_single_image image=&#8220;908&#8243; img_size=&#8220;full&#8220; alignment=&#8220;center&#8220; style=&#8220;vc_box_outline&#8220; border_color=&#8220;blue&#8220; css_animation=&#8220;fadeInDown&#8220;][\/vc_column][vc_column width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text css_animation=&#8220;fadeInRight&#8220;]<strong>Strategische Beschaffung<\/strong><\/p>\n<p>Die T\u00fcrkei bietet den Vorteil niedriger Herstellungskosten aufgrund von Skaleneffekten, niedrigeren Konstruktions- und Arbeitskosten sowie der lokalen Beschaffung von Werkzeugen und Komponenten. Durch die strategische Beschaffung aus der T\u00fcrkei k\u00f6nnen wir bei hoher Qualit\u00e4t und Zuverl\u00e4ssigkeit Einsparungen von 20\u201340 % erzielen und so den gr\u00f6\u00dftm\u00f6glichen Nutzen aus der kosteng\u00fcnstigen L\u00e4nderbeschaffung ziehen.<\/p>\n<p>CSA Global bietet ein tiefes Verst\u00e4ndnis aller Elemente der strategischen Beschaffung \u2013 von der Identifizierung von Chancen und dem Ausgabenmanagement bis hin zur Marktangebotsanalyse, dem RFQ-Prozess, Verhandlungen und Lieferanten-Scorecards. Wir unterst\u00fctzen Sie auch dabei, Ihre Lieferantenbasis zu vereinfachen und alternative Lieferanten mit den niedrigsten \u201eGesamtst\u00fcckkosten\u201c bereitzustellen.<\/p>\n<p>Hier bewerten wir die Lieferanten nach Kosten-, Leistungs- und Richtlinienfaktoren. Zu den angebotenen Aktivit\u00e4ten geh\u00f6ren:<\/p>\n<ul>\n<li>Pareto-Analyse, Chancenerkennung und Einsparpotenziale<\/li>\n<li>Marktangebotsanalyse, Lieferanten-Scorecard, Liste potenzieller Lieferanten usw Sourcing-Strategie<\/li>\n<li>RFQ-Prozess, Soll-Kosten-Modelle und Unterst\u00fctzung bei Verhandlungen<\/li>\n<li>Umsetzung der Sourcing-Strategie und PPAP-Unterst\u00fctzung<\/li>\n<\/ul>\n<p>Eine systematische und detaillierte Ausgabenverwaltung ist f\u00fcr kleine Einkaufsteams von entscheidender Bedeutung. Wir unterst\u00fctzen Sie bei der Erfassung Ihrer Ausgabendaten, deren systematischer Organisation und der Identifizierung von M\u00f6glichkeiten, die vorhandenen Ausgaben f\u00fcr weitere Kostensenkungen zu nutzen \u2013 ohne die Notwendigkeit, bestehende Lieferanten zu wechseln.<\/p>\n<p>Bei Bedarf erm\u00f6glichen uns unsere anerkannten Best-in-Class-Panel-Lieferanten, die besten Kosten, Qualit\u00e4t und Lieferleistungen zu erzielen.<\/p>\n<p>Das Risikomanagement einschlie\u00dflich finanzieller Stabilit\u00e4t und Leistung ist ein entscheidender Faktor f\u00fcr eine langfristige Lieferantenbeziehung. CSA Global bietet einen Rahmen, um auf die finanzielle Leistung des Herstellers und alle Anzeichen von Instabilit\u00e4t oder Insolvenz zuzugreifen und diese mit Industriestandards zu vergleichen. Wir bieten auch L\u00f6sungen zur Identifizierung alternativer Liquidit\u00e4tsquellen und zur Reduzierung des Betriebskapitalbedarfs.<\/p>\n<p>Wir bieten einfache Excel-basierte Soll-Kosten-Modelle f\u00fcr eine schnellere Kostensch\u00e4tzung und ein Orientierungsinstrument gegen Preiserh\u00f6hungen des Lieferanten. Das Soll-Kostenmodell umfasst Kosten plus Preise und wird entweder auf der Grundlage allgemeiner Branchendurchschnitte, Informationen von Fachexperten oder spezifischer Lieferantendaten entwickelt.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_single_image image=&#8220;908&#8243; img_size=&#8220;full&#8220; alignment=&#8220;center&#8220; style=&#8220;vc_box_outline&#8220; border_color=&#8220;blue&#8220; css_animation=&#8220;fadeInDown&#8220;][\/vc_column][vc_column width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text css_animation=&#8220;fadeInRight&#8220;]Strategische Beschaffung Die T\u00fcrkei bietet den Vorteil niedriger Herstellungskosten aufgrund von Skaleneffekten, niedrigeren Konstruktions- und Arbeitskosten sowie der lokalen Beschaffung von Werkzeugen und Komponenten. 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